Согласно статистике Центрального банка Кипра, на острове действуют семь местных банков. Некоторые эксперты утверждают, что их должно быть только три. Об этом сообщается на портале CyprusMail.
Также существует 22 дочерних и филиальных предприятия иностранных кредитных организаций. Это плохо ни для банков, ни для их клиентов.
«Таким образом, у нас низкая прибыльность на чрезмерно избыточном рынке, где ликвидность все еще в изобилии. Это опасная смесь », — предупреждает Христо С. Савва, доцент кафедры эконометрики факультета менеджмента и экономики Кипрского технологического университета.
«С активами внутренних банков около 200 процентов ВВП, Кипр остается одной из стран Европы с наиболее избыточной банковской системой», — согласно рейтинговому агентству COFACE.
Банковская система Кипра в цифрах
Статистические данные за 2018 год показывают, что количество активов на одного сотрудника банка на Кипре составляло всего 8 миллионов евро по сравнению со средним показателем по ЕС в 16 миллионов евро, а численность населения на одного сотрудника банка составляла 80 на Кипре и 160 в ЕС.
Конечно, весь ЕС перегружен банками, поэтому Кипр не исключение. По данным Европейской банковской федерации, на каждые 100 000 жителей приходится 41 отделение банка, что примерно вдвое больше, чем в США, хотя общее количество банков в Европе сократилось с примерно 8000 в 2015 году до примерно 6000 в текущем году.
Но есть проблема: рентабельность инвестиций низкая во всех 27 государствах-членах. Рентабельность капитала 113 банков, контролируемых ЕЦБ, упала в прошлом году с 6,2% до 5,2% — намного меньше, чем у большинства их американских и азиатских конкурентов.
Даниэле Нуи, бывший председатель наблюдательного совета Европейского центрального банка, утверждает, что чрезмерное банковское обслуживание создает слабые места в системе. Она ссылается на зловещий термин, ставший популярным в посткризисных дебатах о банковском надзоре, — «дебанкаризация».
Давайте проясним, говорит Нуи, проблема не в слишком большом количестве банков, а в слишком большом количестве банков. Это побудило регулирующие органы поощрять консолидацию в банковском секторе, который начал замедляться задолго до пандемии.
Есть ли решение для сложившейся ситуации?
После финансового кризиса 2008 года наблюдалась устойчивая, но падающая тенденция к консолидации банков, и в 2016 году объем транзакций достиг самого низкого уровня с 2000 года.
Фактически, 1 сентября ЕЦБ подготовил Руководство по надзору за банковскими слияниями и поглощениями, чтобы дать толчок развитию этой деятельности в Европе.
Тем не менее, слияния и поглощения в банковской сфере — это рискованный бизнес, поскольку этот процесс включает интеграцию национальной и корпоративной культур, а банки, как правило, являются местом, где сильна местная культура.
В отдельных странах существует тенденция защищать национальные банки-лидеры, и в результате местные регулирующие органы могут плохо отреагировать на некоторые предложения по слияниям и поглощениям. Также существует опасность защиты обанкротившихся банков в локальной системе, даже если их бизнес-модель больше не работает.
Так что слишком много банков, как и слишком много поваров, портят индустрию. С другой стороны, слишком мало банков будет означать недостаточную конкуренцию и более высокие затраты для потребителей. Установить правильный баланс непросто.
Ранее мы также сообщали, что ФРС ожидает повышения экономических прогнозов и обещания сохранять ставки на низком уровне.
0 Комментарив